Produkt zum Begriff Virtuelle Meetings:
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Mediation und Konfliktmanagement
Mediation und Konfliktmanagement , Das Praxishandbuch hat eine sehr positive Aufnahme in der Fachöffentlichkeit gefunden und wird von führenden Mediationsverbänden empfohlen. Die aktuelle Neuauflage bringt die Beiträge in allen Praxisfeldern auf den neuesten Stand. Ganz neu finden sich u. a. Beiträge zu den Themen: Menschliches Entscheidungsverhalten in Konflikten Der Umgang mit Machtungleichgewichten und Emotionen Familienkonflikte Das Gelingen und Scheitern in der Mediation Konfliktschlichtung in Verbraucherangelegenheiten. Auch die Arbeitsblätter und Handouts für die Ausbildung wurden überarbeitet und um neue Aspekte ergänzt: Zugang zur Mediation Einzeltreffen mit den Parteien Aktives Zuhören. Die rechtlichen Aspekte der Mediation werden eingehend erläutert. Berücksichtigt werden insbesondere das Mediationsgesetz die Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung (ZMediatAusbV) vom 1.9.2017 sowie das Verbraucherstreitbeilegungsgesetz (VSBG). Mit Blick auf die Praxis werden die wesentlichen Arbeitsfelder der Mediation - Familie, Arbeit, Wirtschaft, Organisationen, Gemeinwesen, öffentlich-rechtlicher Bereich u.a. - und deren besondere Charakteristika vertieft dargestellt. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20170822, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Redaktion: Trenczek, Thomas~Berning, Detlev~Lenz, Cristina~Will, Hans-Dieter, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 790, Keyword: Verbraucherangelegenheiten; Eskalationsstufenkonflikt; Harvard-Modell; Mediationssitzung; Mediationsverfahren; Streitbeilegung; Mediationsvertrag; Verbraucherstreitbeilegungsgesetz; VSBG; Familienkonflikte; Schlichtung; Konfliktschlichtung; ZMediatAusbV; Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung, Fachschema: Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Mediation~Schiedsverfahren~Jurisprudenz~Recht / Rechtswissenschaft~Rechtswissenschaft, Fachkategorie: Rechtswissenschaft, allgemein, Fachkategorie: Schiedsverfahren, Mediation und alternative Verfahren zur Streitbeilegung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 48, Gewicht: 1199, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783832968861, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Virtuelle Berührung - zersplitternde Realität
Virtuelle Berührung - zersplitternde Realität , Die virtuellen Welten, in denen wir uns seit der Pandemie verstärkt bewegen, berühren uns auf unterschiedlichste Weise. Sie sind Teil einer medialen Revolution mit tiefgreifenden Folgen für das Subjekt und erfordern einen kritischen Blick im Spannungsfeld von psychotherapeutischer Klinik, Kulturtheorie und reflexiver Sozialpsychologie. Die Autor*innen des Bandes vertiefen aus einer psychoanalytischen Perspektive unser Verständnis der Digitalisierung in all ihren Facetten und Auswirkungen: Sie fragen, wie sich unser sinnliches Erleben verändert, wie sich virtuelle Berührungen ohne Körper verstehen lassen, welche unbewussten Fantasien wir im virtuellen Raum haben oder ob die mediale Revolution die Versprechen nach mehr gesellschaftlicher Teilhabe diverser Akteur*innen einlösen kann oder die gesellschaftlichen Spaltungen verstärkt. Mit Beiträgen von Clara-Sophie Adamidis, Gudrun Brockhaus, Giuseppe Civitarese, Julia Katharina Degenhardt, Lutz Garrels, Andreas Hamburger, Bernd Heimerl, Andreas P. Herrmann, Alessandra Lemma, Elfriede Löchel, Franz Oberlehner, Carolin Schnackenberg, Sebastian Thrul und Nils F. Töpfer , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202305, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Bibliothek der Psychoanalyse##, Redaktion: Grabska, Klaus~Mauss-Hanke, Angela~Palußek, Utz~Stakelbeck, Falk, Seitenzahl/Blattzahl: 263, Keyword: er Klinik; Spaltung; Geschlecht; Internet; Gesellschaftsanalyse; Digitalisierung; Begegnung; Virtualität; öffentlicher Raum; Psychoanalyse, Fachschema: Analyse / Psychoanalyse~Psychoanalyse - Psychoanalytiker~Psychotherapie / Psychoanalyse, Warengruppe: TB/Psychoanalyse, Fachkategorie: Psychoanalyse (Freud), Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial Verlag GbR, Verlag: Psychosozial-Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 204, Breite: 146, Höhe: 20, Gewicht: 386, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783837979657 9783837979664, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Voget, Johanna: Virtuelle Güter im Rechtsverkehr
Virtuelle Güter im Rechtsverkehr , Während die Einordnung von Daten und digitalen Inhalten in das Korsett der Privatrechtsordnung bereits seit Jahrzehnten umstritten ist, treten mit Non-fungible Token (NFTs) und den neuen virtuellen Welten unter dem Buzzword "Metaverse" neuartige Phänomene auf, welche die Diskussion wieder entfachen und verändern. In diesem Zusammenhang nimmt die Untersuchung die Auswirkungen der Blockchaintechnologie auf das Privatrecht, begrenzt auf die Tokenisierung digitaler Inhalte, in den Blick. Das Werk widmet sich der Forschungsfrage, welche Rechte an virtuellen Gütern bestehen und wie diese am Markt gehandelt werden können. Hierzu stellt es die Besonderheiten virtueller Güter im Vergleich zu anderen digitalen Inhalten heraus und zeigt das wirtschaftliche Bedürfnis für die Anerkennung absoluter Rechte, die Übertragbarkeit von Nutzungsrechten und eine Tokenisierung mit dinglicher Wirkung auf. Auf der Grundlage der Zwecke des Sacheigentums und der Immaterialgüterrechte sowie unter Berücksichtigung der ersten Regelungsansätze in einzelnen Rechtskreisen entwickelt die Arbeit Reformvorschläge, die dem wachsenden Markt virtueller Güter und der entstehenden Tokenökonomie Rechnung tragen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 89.00 € | Versand*: 0 € -
Virtuelle Far Cry 6-Währung – 1.050
Virtuelle Far Cry 6-Währung – 1.050
Preis: 10.70 € | Versand*: 0.00 €
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Wie kann man virtuelle Meetings effektiver gestalten? Welche Tools eignen sich am besten für virtuelle Meetings?
Virtuelle Meetings können effektiver gestaltet werden, indem klare Ziele und Agenda vorab festgelegt werden, alle Teilnehmer aktiv eingebunden werden und die Nutzung von interaktiven Tools wie Zoom, Microsoft Teams oder Google Meet, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu erleichtern.
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Wie können effektive virtuelle Meetings und Team-Kommunikation organisiert werden?
Effektive virtuelle Meetings und Team-Kommunikation können organisiert werden, indem klare Ziele und Agenda im Voraus festgelegt werden, um die Diskussion fokussiert zu halten. Die Verwendung von Tools wie Videokonferenzen und Chat-Plattformen erleichtert die Kommunikation und Zusammenarbeit. Regelmäßige Feedback-Sitzungen und die Festlegung von klaren Verantwortlichkeiten helfen, den Teamgeist zu stärken und die Effizienz zu steigern.
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Wie kann man virtuelle Meetings effektiv gestalten, um eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewährleisten?
1. Vorbereitung ist entscheidend: Klare Agenda, technische Vorbereitung und klare Rollenverteilung. 2. Interaktion fördern: Aktive Beteiligung aller Teilnehmer, klare Kommunikationsregeln und regelmäßige Pausen einplanen. 3. Nachbereitung nicht vergessen: Protokolle erstellen, vereinbarte Aufgaben festhalten und Feedback einholen.
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Wie können virtuelle Meetings effektiv gestaltet werden, um eine reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewährleisten?
1. Stelle sicher, dass alle Teilnehmer über eine stabile Internetverbindung verfügen und die notwendige Technologie besitzen. 2. Halte die Meetings kurz und strukturiert, um die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechtzuerhalten. 3. Verwende visuelle Hilfsmittel wie Bildschirmfreigabe und Präsentationen, um die Kommunikation zu unterstützen.
Ähnliche Suchbegriffe für Virtuelle Meetings:
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Virtuelle Far Cry 6-Währung – 2.300
Virtuelle Far Cry 6-Währung – 2.300
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Virtuelle Far Cry 6-Währung – 6.600
Virtuelle Far Cry 6-Währung – 6.600
Preis: 42.61 € | Versand*: 0.00 € -
Virtuelle Far Cry 6-Währung – 4.200
Virtuelle Far Cry 6-Währung – 4.200
Preis: 36.02 € | Versand*: 0.00 € -
Mayer, Claude-Hélène: Trainingshandbuch Interkulturelle Mediation und Konfliktlösung
Trainingshandbuch Interkulturelle Mediation und Konfliktlösung , Das Trainingshandbuch der Autorin Claude-Hélène Mayer, nun in dritter, aktualisierter Auflage, stellt den Themenkomplex der interkulturellen Mediation in Form trainingsorientierter und praxisnaher, kurzer theoretischer Inputs und praktischer, selbstreflexiver Übungen dar. Dabei gliedert sich das Buch in vier aufeinander aufbauende und doch einzeln anwendbare Bausteine: Konflikt, Mediation, interkulturelle Mediation und Lösungsoptionen. Die Bausteine sind als Trainingsmaterialien für Seminare, Workshops, Weiter- und Ausbildungen in den Bereichen interkultureller Konfliktlösung und Mediation und in interkulturellen Trainings und Coachings einSetzbar. Sie stellen außerdem Materialien für den Einsatz in der schulischen bzw. universitären Arbeit zur interkulturellen Kommunikation und Konfliktlösung bereit. Darüber hinaus können sie als autodidaktische Lernmaterialien für all Personen dienen, die im Bereich von Training, Beratung, Coaching, Lehre und Mediation ihre persönlichen Kompetenzen für die interkulturelle Praxis erweitern möchten. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 32.90 € | Versand*: 0 €
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Wie können virtuelle Meetings effektiv genutzt werden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation in Unternehmen zu verbessern?
Virtuelle Meetings können effektiv genutzt werden, indem klare Ziele und Agenda vorab festgelegt werden, um die Diskussion fokussiert zu halten. Die Nutzung von interaktiven Tools wie Chat-Funktionen und virtuellen Whiteboards kann die Zusammenarbeit und Ideenfindung unterstützen. Regelmäßige Feedbackrunden und klare Follow-up-Aufgaben nach dem Meeting helfen, die Kommunikation und Umsetzung von Entscheidungen zu verbessern.
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Wie können virtuelle Meetings effektiv durchgeführt werden, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams zu verbessern?
1. Sorge für klare Agenda und Ziele vor dem Meeting, um die Teilnehmer vorzubereiten. 2. Nutze Tools wie Video- und Chat-Funktionen, um die Interaktion zu fördern. 3. Stelle sicher, dass alle Teilnehmer aktiv einbezogen werden und klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten verteilt werden.
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Wie können virtuelle Meetings effektiv genutzt werden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams zu verbessern?
Virtuelle Meetings können effektiv genutzt werden, indem klare Ziele und Agenda vorab festgelegt werden, um die Diskussion fokussiert zu halten. Die Nutzung von Video- und Audiofunktionen ermöglicht eine bessere Interaktion und Verbindung zwischen Teammitgliedern. Regelmäßige virtuelle Meetings fördern den Austausch von Informationen, Ideen und Feedback, um die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu stärken.
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"Wie können Unternehmen effektiv virtuelle Meetings einsetzen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter zu verbessern?"
Unternehmen können virtuelle Meetings nutzen, um Mitarbeiter unabhhängig vom Standort miteinander zu verbinden und den Austausch von Informationen zu erleichtern. Durch regelmäßige virtuelle Meetings können Teams effizienter zusammenarbeiten und schneller Entscheidungen treffen. Die Verwendung von Tools wie Videoanrufen, Chat und gemeinsamen Dokumenten ermöglicht eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit der Mitarbeiter.
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